1984年，洛杉矶，查尔斯·德鲁高中篮球馆。球馆热，地板滑，借口满天飞。

迪诺·斯迈利主管无法再坐视这种情况，德鲁联赛需要一个精神口号，必须能吸引人的那种，比如NBA以前的口号“NBA Action: It’s Fantastic”（NBA比赛：美妙极了）。最重要的是，斯迈利希望这个口号能够减少球员口中的抱怨。

“我们尝试提出一些口号，我们有很多球员抱怨裁判，抱怨地板滑，抱怨谁谁昨晚干嘛迟到，他们的脚步就因此变得懈怠，”斯迈利说，“我当时一直在想这件事，然后我就告诉他们，‘老兄，我不需要你的借口，你只管去付出。’”

从此，“No Excuse, Just Produce”（不找借口，只去付出）这个口号就一直流传至今，在查尔斯·德鲁高中篮球馆到处可见，遍布墙上、地板，蹿红社交媒体。

从2013年开始，这口号开始成为衣服的标志。

那一年，Nike开始赞助德鲁联赛。球员开始享有Nike赞助的鞋子、袜子、书包及球衣。此外，晋级季后赛的球队都将获得额外一双鞋子。

一开始，穿Nike用品是联赛的规定。但随着越来越多有鞋子合同的大牌球员来打德鲁联赛——随便举两个例子，比如布兰登·詹宁斯（跟UA有合同）和詹姆斯·哈登（跟Adidas有合同），这个规定就放松了。德鲁联赛不再要求球员必须穿，只是极力鼓励球员们穿。即便如此，Nike还是绝大多数球员的不二选择。

场外，Nike也把德鲁联赛及其口号带给了球迷。起初几年，Nike只是拖来一辆卡车在球馆外卖联赛相关纪念品，而如今Nike已在前往球馆的走廊旁开了一家品牌游击店。各个年龄层的球迷都可以自己设计衣服，自主选择胸前和袖子上的标志。

据在看台工作了整个夏季的乔什·克劳登说，在7月22号一晚六个小时的比赛时间中，他们卖出了40件联赛周边。其中，有德鲁联赛标志的衣服是最受欢迎的，此外，印有“No Excuse, Just Produce”衣服也卖的很好。可以这么说，德鲁联赛这个品牌及其口号与Nike的“Just Do It”口号理念简直是无缝对接。

克劳登跟我们聊天时，他自己就穿着一件德鲁联赛T恤，他说，买这些T恤的人小到有3岁的小孩，大到有70岁的老人。

“我觉得德鲁联赛很不可思议，因为它让你有机会看到职业球员和半职业球员一起不为钱、无报酬地来这里打比赛，”克劳登说，“这无论对年轻运动员、老运动员，还是所有体育迷来说，都是一个不可思议的经历。”

德鲁联赛的不断发展不仅吸引来了NBA球员，还有来自NBA发展联盟、海外联赛、各所大学及高中的球员。此外，还有那些打不上任何正式比赛的球员，比如钱斯·科曼奇。

科曼奇之前是亚利桑那大学的学生，较早离开学校后，他参加了今年六月份的选秀，但遗憾落榜，也没有得到参加NBA夏季联赛的机会。于是，他来到了德鲁联赛锻炼自己，他几次扣篮及犀利的禁区脚步给人留下了深刻印象。

“球员来到这必须做好应对任何情况的心理准备，不管是只得到10分钟还是30分钟的比赛时间，你都必须全力付出，”斯迈利说，“不可以有借口，你在球场上了，你就必须去付出。”

“No Excuse, Just Produce”这口号对不同的球员有着不同的意义，特别是针对那些天赋没有被发现的球员。对科曼奇来说，这是他引起一支国内或国外职业球队注意的最后一根“救命稻草”。对于尼克·杨这个长期最受德鲁联赛欢迎的NBA球员之一来说，德鲁联赛就不显得那么重要了，新加盟勇士的他只需把这联赛作为NBA休赛期的锻炼。但如果你认为尼克·杨会因此不认真对待德鲁比赛的话，那你还是回去好好面壁思考吧。尼克·杨现在已经连续当选德鲁联赛第一周和第二周的最佳球员了。上周六，他让前洛杉矶队友、现任火箭前锋塔里克·布莱克加入到他的MHK队伍，在尼克杨的率领下，球队顺利打进季后赛。

（翻译：林雄辉）

来源：【大河健康报】

上海临港方舱。新华社 图

讲述者：马昕

上海临港方舱医院院长、复旦大学附属华山医院副院长

这段时间对我来说是前所未有的，忙的方式也跟以前不一样。我已经离开家一个多月了，最早是上海龙华医院出现院感暴发，市里派我到龙华医院协助疫情防控一个星期。

一个星期后，华山医院北院又开始作为隔离点，我在华山医院北院工作了10天。接下来就是在华山医院，我们开始牵头在上海临港保税区建立方舱医院。

临港方舱医院建筑非常庞大，它由两个大型仓库改建，设计床位近1.4万张。

那段时间上海疫情防控压力很大，我很担忧方舱医院1.4万人爆满后会出现怎样的情况 ，所以从3月30日开建到4月5日开舱，我每天都在方舱医院察看。

我认为在方舱医院建设过程中有两点需要形成统一：既要在预定时间内开舱，也要在开舱后给患者基本的生活保障，两个都要争分夺秒往前赶。

方舱里治疗不复杂，方舱里主要是管理。要给患者非常清晰的信息支撑，让患者知道我们下一步要干什么，知道每天都会给他们做核酸检测，出现了连续两次核酸阴性他们就可以回家了。这样患者也非常支持我们的工作。

临港方舱跟两年前的武汉方舱很不一样。奥密克戎传播非常快，很多人都不知道是怎么回事，莫名其妙就得了；病毒走得也快，我们方舱病人的平均住院时间前几天是五点几天，现在是六点几天，基本上平均七天病人就转阴了。

我们提出了“三热一净”口号——热水、热饭、热被窝和厕所干净。刚开舱那几天特别冷，临港在海边，比市区冷3-4摄氏度，除了热水、热饭，我们还给每位病人准备了两床被子。另外，我也有点“偏执”。管理队伍经常让他们去看看有几个厕所是干净的、几个厕所是不干净的。这些看似鸡毛蒜皮的小事对病人来说非常重要。

接下来，我们面临一个重要转型：有2000张床位要升级成准重症床位。因为我们普通方舱做得不错，上级希望我们承担更多的责任，要变成一个升级版的方舱。

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